seo運營有出路，sem運營也有出路，幾乎任何一個行業(yè)都是有前途的，區(qū)別點在于某些行業(yè)天生有更高的發(fā)展，有些行業(yè)則不然。這個問題看似簡單實際復雜，為什么又這么一說？原因在于想要什么樣的出路，且決定出路的因素不止是技術(shù)本身，還有情商。

相對來講，sem運營比之于seo運營有更廣闊的前途或者說出路，原因在于sem的營銷范圍更廣，起包含seo即自然排名與付費排名兩個方面，不清楚的朋友可以詳讀sem與seo的區(qū)別與聯(lián)系，做個比較。

一、sem運營的發(fā)展前景以及就業(yè)趨勢分析如下：

在這個網(wǎng)絡(luò)信息時代，不管哪個行業(yè)，都需要做網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷的先鋒就是SEM，也就是競價推廣。

競價推廣分兩種：一種是傳統(tǒng)競價，另一種是新競價。

在網(wǎng)絡(luò)社會前期，競價的工作很簡單，就是搭一個賬戶，做寫關(guān)鍵詞，寫寫創(chuàng)意調(diào)調(diào)價格，最多統(tǒng)計下數(shù)據(jù)。

然而新媒體流量出現(xiàn)爆發(fā)式增長，導致競價成本居高不下的情況下會衍生出一種新的競價形態(tài)。

在競價賬戶搭建和費用控制上，新競價走的是獨木橋的形式，在公司成立初期的作用比較明顯，可當公司想穩(wěn)步發(fā)展的情況下，就不合適了。

要是想冒險和創(chuàng)新，就得在在公司還是零的時候，可以隨便他折騰。

可是當公司發(fā)展到一定程度，便不能折騰了，所以這也是這方面競價的一個瓶頸。

無論是哪種類型的競價，都有他的優(yōu)點和缺點，如何揚長避短，發(fā)揮自己的長處，克服自己的短處，是每一名競價專員必須面臨和解決的問題，不然無法勝任更高的工作崗位和職責。

SEM運營人的出路在哪里？能不能走出當前困境，不僅在于每競價員自身努力從內(nèi)部找突破，優(yōu)化賬戶，尋找發(fā)現(xiàn)價值更好，轉(zhuǎn)化更好的關(guān)鍵詞。

更重要的是推廣格局的轉(zhuǎn)化。

從小眾走向大眾化是每一個行業(yè)的必經(jīng)之路，這是一條不那么容易走的路，但是它卻是一條別人有過且成功開辟的一條路。

國外的競價推廣模式相對來說已經(jīng)非常成熟，它的受用行業(yè)非常廣泛，谷歌的產(chǎn)品下鋪方式平穩(wěn)且全面。

有很多值得國內(nèi)各大搜索引擎借鑒。就百度而言，從2013年就已經(jīng)開始實施各類去粗取精的行政運營手段。

日后的SEM將走正規(guī)化，模式化的道路。

SEM不是一個行業(yè)，而是一種技能，一種適用于絕大多數(shù)行業(yè)的技能。

SEM的發(fā)展前景，如果只是從職業(yè)發(fā)展的角度來說，目前看來略顯尷尬。畢竟中國目前還是中小企業(yè)居多，SEM的從業(yè)者也基本都在中小企業(yè)就職。

就穩(wěn)定性上來說，這個職業(yè)顯得有點不穩(wěn)定，而且小企業(yè)的晉升渠道也并不完善，在一個公司的上升的空間有限，但這并不代表SEM就沒有發(fā)展前景。

應該說傳統(tǒng)的行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在都需要做競價推廣，而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品推廣的重點就是SEM。

所以前景是有的，但是需要不斷的學習，不斷的創(chuàng)新，我們所需要做的就是，在日后的工作中，要學會在平穩(wěn)中帶著一點膽大，就是在保證成本的情況下做出以下創(chuàng)新，在創(chuàng)新中，吸取經(jīng)驗，從而不斷成長，這樣，我們就能成為一個好的SEM專員了。

二、sem運營方向趨勢。

1、SEM專員

技能：原理熟悉、軟件操作、賬戶調(diào)整、報表制作、數(shù)據(jù)分析等

核心：數(shù)據(jù)分析、管家思維

問題：搜索新產(chǎn)品的迭代更新不知道、不了解、不深挖；

賬戶調(diào)整僅憑粗淺經(jīng)驗、習慣等，無數(shù)據(jù)分析全局觀細微觀；

每天重復調(diào)價、創(chuàng)意、關(guān)鍵詞增刪否上；

報表的目的和制作技巧有待提升，如EXCEL技能熟練掌控

眼高手低，即使重復的基礎(chǔ)動作也不愿意深入，導致出現(xiàn)死賬戶

同行之間技能交流的意識缺乏、出現(xiàn)閉門造車

如出現(xiàn)以上當中的問題那你離SEM主管只會越來越遠......

點評：SEM專員起步低入手快，但需要時間和金錢沉淀，需要基本功過硬，更需要經(jīng)驗的不斷積累，做好每日的調(diào)整日記。

個人經(jīng)歷借鑒：09年網(wǎng)編入行，歷經(jīng)文案、SEO以及程序后由于公司換崗需求11年接觸SEM，在沒有老手帶一無所知的情況下硬是霸王硬上弓，把百度營銷幫助文檔啃透，學一天就實戰(zhàn)一天，正是因為自己的管家思維，站在BOSS的角度考慮，當效果不好的時候，自己內(nèi)心也是自責的，用不斷的學習和加班來彌補自己的不足，態(tài)度對了，角度換了，你的上級都會看到。

2、SEM主管

技能：人員分配管理、賬戶層級、網(wǎng)站層級、咨詢層級

核心：人員和賬戶、上下游全局觀

問題：局限在SEM賬戶層級，上下游思維沒有，網(wǎng)站體驗分析和后端咨詢轉(zhuǎn)化

SEM賬戶和人員的分配，包括績效考核和問題的反饋監(jiān)督